2022-02-07
Des ressources à chaque étape de votre développement
De l’idéation à l’hypercroissance, trouvez des ressources à chaque étape de votre développement
L’écosystème startup de Montréal est vaste. Que vous soyez un entrepreneur qui démarre ou que vous soyez prêt à exporter, vous trouverez dans cette section les trucs et astuces pour dénicher les ressources qui vous conviennent.
01
Inspiration
Inspiration / Un monde de possibilités
Pour concrétiser votre idée, rien de mieux que d’en parler afin d’en valider la pertinence. Prenez le temps de bien cerner votre marché avant de vous lancer. Cette décision déterminera vos chances de réussite. Allez à la rencontre des ressources!
02
Prédémarrage
Prédémarrage / De l’idée à l’action
La réussite d’une startup dépend en grande partie de l’analyse des marchés et de ses besoins. C’est le moment de bien vous entourer en trouvant de bons partenaires, de bons employés et de bons experts pour vous accompagner.
Un incubateur ou un accélérateur vous aidera à passer du point A au point B.
Il est aussi important de connaître les différentes options qui s’offrent à vous en fonction du type de financement qui vous permettra de propulser votre entreprise.
Pour cela, nous proposons un service d’orientation personnalisé et entièrement gratuit.
03
Démarrage
Démarrage / Visez juste
La planification, c’est une chose. L’action en est une autre. Ce n’est pas parce que vous planifiez que vous êtes productifs. On structure, on fait les bons choix, on s’entoure de mentors et on avance.
Attention : soyez assez flexibles pour pouvoir réajuster le tir au besoin. Les choses évoluent constamment. Tout n’est pas figé dans le béton, alors des surprises, des bonnes comme des mauvaises, arriveront certainement.
Vous en êtes à définir votre modèle d’affaires de même que vos objectifs opérationnels? Encore une fois, les incubateurs et accélérateurs peuvent vous être utiles.
04
Croissance
Croissance / De start-up à scale-up
Par définition, une startup est conçue pour se développer rapidement. Vous en êtes justement à gérer votre croissance et le lot de défis qui l’accompagne? À ce stade-ci, il faut augmenter vos ventes, assurer votre développement… Il est donc facile mais risqué de vouloir croître trop rapidement. Faites les choses dans le bon ordre sans quoi les risques d’échecs augmentent considérablement. Mettez l’accent sur vos clients et non sur le fait de grandir.
Si vous êtes à ce stade, vous pouvez rejoindre d’autres entrepreneurs accomplis et bénéficier de conseils pour surmonter vos défis de croissance.